新县县委统战部实行绩效考核促进工作开展

为切实加强统战干部队伍建设，推动统战重点工作任务有效落实，新县县委统战部结合工作实际，实行统战干部绩效考核管理办法，明确责任以推进统战工作高效落实。
一、科学制定考核指标，明确责任主体。按照部门职能和职责分工，年初细化量化工作任务，制定绩效任务考核管理表，将各项工作任务由大到小分类分解，将“重点工作”和“常规工作”分解落实到每一名干部身上，做到人人有目标，个个有责任。
二、强化绩效责任落实，完善工作机制。对统战工作各项重点任务全面梳理，分管领导牵头抓总，具体责任人负责工作开展。建立“上例会听考评”制度，根据任务进展情况，适时召开工作例会，对重点工作听取汇报、分析点评、安排部署。
三、加大考核结果运用，建立通报督查机制。在绩效考评过程中，注重对工作效率和质量相关指标的考评，注重发挥考评的导向性作用。定期对工作进展情况进行督查指导，并将通报情况作为干部绩效考核的重要依据，奖优罚劣，推进重点任务的推进实施。（新县县委统战部）