新县建立完善统战招商四项工作机制

近年来，新县统战部门积极探索，不断创新，建立完善了招商引资四项工作机制，推动了统战招商工作深入开展。
一、信息共享机制。县统战招商引资领导小组办公室加强与县招商办、产业集聚区管委会和统战系统各单位的沟通联络，收集各方面招商引资信息，并进行筛选、整理、汇总，编制好项目册，实现资源共享，信息互补。
二、联系协调机制。坚持和完善了统战干部与招商项目联系机制，每人联系一至两个项目，具体做好项目建设的税费减免、政策落实、证照办理等方面协调服务工作，优化发展环境，促进项目的顺利实施。
三、督导检查机制。对纳入全县重点工程的中晟卡莱顿国际大酒店、绿达山茶油加工等项目，按时间节点和工程任务制定周密的工作计划，制定工作台帐，严格任务进度督查，实行项目进度月报和督查通报制度，狠抓项目跟进落实。
四、考核奖励机制。落实好统战招商责任制，年终考核评比，评先表彰，给予物质和精神奖励，成绩突出的单位和个人还被县委、县政府通令嘉奖，授予“招商引资工作先进单位”和“创先争优优秀共产党员”等荣誉称号。（县委统战部）